El Ayuntamiento de Progreso el primero en capacitarse en materia de desarrollo municipa

La mañana del viernes en la Sala Juárez del Palacio Municipal el Instituto de Desarrollo Regional y Municipal del Gobierno Estatal (INDERM) ofreció a los encargados de área del Ayuntamiento de Progreso la primera capacitación a nivel municipal para la implementación del programa Agenda desde lo Local que se modificará a Agenda para el Desarrollo Municipal.

El Ayuntamiento de Progreso cumpliendo puntualmente con los nuevos reglamentos oficiales, solicitó al INDERM una asesoría para poder cumplir con el mayor orden posible las modificaciones que se tendrán con la aplicación del nuevo programa Agenda para el Desarrollo Municipal, con el objetivo de que el funcionario municipal cumplan con sus responsabilidades y tengan un correcto autodiagnóstico.

La encargada de ofrecer esta plática fue la contadora del INDERM, María Luisa Herrera López quien explicó detalladamente los nuevos lineamientos que se deben cumplir con la implementación de este nuevo programa que sustituye Agenda Desde lo Local.

Como se sabe Agenda Desde lo Local tenía el propósito de estimular a los municipios a incorporarse voluntariamente al esquema de estructuración mínima de la gestión municipal, que partir de un autodiagnóstico y la posterior verificación por institutos de educación superior, permita darle orden interno a su administración.

Ahora con Agenda para el Desarrollo Municipal (ADM), con un sistema de indicadores confiables, objetivos y comparables, que orienta a los gobiernos municipales a llevar a cabo una administración eficaz a partir de dos niveles: la gestión entendida como el conjunto de procesos y actividades básicas para el funcionamiento interno del aparato administrativo; y el desempeño, entendido como los resultados alcanzados por el municipio de acuerdo con las funciones derivadas del mandato legal y las expectativas ciudadanas.

la ADM también constituye una guía para que la administración municipal alcance mayores niveles de eficiencia, a partir del redimensionamiento de la estructura administrativa y el número de personal, el control de la deuda, los salarios y la disminución del gasto corriente, así como el incremento de los ingresos propios, principalmente mediante cobro efectivo del predial y los derechos de agua potable.